Como transformar seu Micro-Negócio em um Negócio Sustentável .

             Muitos microempreendedores começam o negócio por necessidade, e uma grande parte negócios informais, um dos motivos é por não ter condições de manter a mensalidade do Mei (formalização do microempreendedor),esta situação é compreensível devido aos motivos que levam as pessoas a estas situações. Por isso não tem condições de criar um plano de negócio estruturado, metas claras ou análise de mercado, isso o leva a decisões impulsivas, dificuldade em se adaptar ao mercado e baixa competitividade.

             Este cenário não é uma condenação ao fracasso para estes micro-empreendedores , pois existem vários que mesmo com muitos obstáculos conseguem  se superar e sobrevivem. 

            Mas o empreendedor não deve se acostumar com as dificuldades, pois existem soluções ao alcance que podem tornar a atividade mais lucrativa e próspera, que podem facilitar a condução do negócio de forma natural, sem sacrifícios.

            Muitas ações de correção podem ser fáceis ,sem custos e podem ser implantadas gradualmente, como; Criar um plano de negócio simples, com metas de curto e médio prazo, buscar qualificação profissional na área, analisar concorrência, público-alvo e diferenciais do produto ou serviço,(revisando tudo periodicamente), podem determinar um melhor futuro para o negócio.

            A grande motivação para estas primeiras ações devem levar em conta o grande resultado que está em jogo; o crescimento nas vendas e nos lucros, sustentabilidade do negócio e a possibilidade de uma transformação na vida financeira.

           Outro problema que acontece na área administrativa de micro negócios, é que muitos empreen-dedores não têm formação e nem orientação de administração, marketing ou finanças, isso pode levar a erros de precificação, desorganização financeira, problemas com estoque e má gestão de pessoas, um conhecimento básico de gestão (cursos do Sebrae, YouTube, plataformas online ) vão melhorar ou até resolver este problema.

            Utilizar ferramentas simples de controle (planilhas, aplicativos de gestão),pedir ajuda a mentores ou participar de grupos de empreendedores, também contribuem.

            Outro fator importante é o marketing, que muitas vezes é negligenciado ou mal aplicado pelo micro empreendedor por ele não ter noção do impacto no negócio ou por falta de capital para investir nesta área, com isso a marca é pouco conhecida, ou demora a atingir um público para sustentar o negócio, o que reduz as vendas e limita o crescimento.

            Investir em marketing é crucial para fortalecer a marca e sustentabilidade do negócio, se houver pouco capital para investir é possível iniciar com ações que fazem muita diferença e tem baixo custo, que é pedir avaliações de clientes em páginas das redes sociais e incentivar o boca a boca, e criar um grupo no Whatsapp para divulgar suas promoções.

           Ao implantar as mudanças de baixo custo que estão ao seu alcance, aguarde um período e analise os resultados, e trace novas estratégias , assim seu crescimento será constante.

            Um problema também muito comum em micro negócios é a dependência de quase 100% do dono para o funcionamento do negócio, quando o dono se ausenta, o negócio praticamente pára, isso impede o crescimento sustentável. Diante do entendimento de estar em busca do crescimento do negócio, deve também estar ligado e aberto a ajuda de colaboradores, para que o negócio atinja o objetivo, só assim faz sentido todo o esforço. 

            Documentar processos, treinar colaboradores (mesmo que sejam poucos), automatizar tarefas com tecnologia (ex: sistemas de pedido, agendamento, controle de vendas), delegar o que for possível, aos poucos e mantendo um ambiente profissional, isso faz com que o negócio flua mesmo na ausência do dono.

            Algumas resistências também devem ser quebradas para o negócio fluir com as ações tomadas , e o micro negócio não fique preso a métodos antigos, o negócio deve ser competitivo e acompanhar mudanças do mercado, estar atento às tendências do setor e sempre fazer pequenos testes com novos produtos, formatos ou canais de venda. Estude obter crédito externo (empréstimo) para alavancar o negócio, veja nossa página "Como investir dinheiro de empréstimo no negócio sem correr riscos"  e saiba agir em segurança.

            Chegamos ao final deste post , esperamos ter atingido nosso objetivo aqui, revelar aos empreendedores que iniciaram seus negócios com dificuldade, que é possível construir novos horizontes , e que existem meios para colaborar para o melhor desenvolvimento do negócio, basta estuda-los e explorar as boas orientações , que poderá evoluir muito mais.

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